загрузка

Инвестиционный портал Сахалинской области

телефон горячей линии
8 800 234 60 65

За два года в области готовы построить более двух тысяч арендных квартир


RSS

13 Ноября 2017

В ближайшие два года на территории Сахалинской области построят не менее 2200 квартир, предназначенных для сдачи в коммерческий найм. Такой прогноз дает созданное при областном правительстве АО «Сахалинское ипотечное агентство». За два года удалось построить 561 квартиру в современных комфортабельных домах на территории шести муниципальных образований. Темпы строительства растут – сейчас возводят еще 39 домов в 14 муниципальных образованиях. Эти квартиры предназначены для сдачи в аренду на льготных условиях семьям молодых специалистов, работникам здравоохранения, образования и других сфер экономики. Руководитель агентства Геннадий Осипов организовал работу своего коллектива и смежных организаций с использованием основных принципов проектного управления. Это позволяет оперативно добиваться максимальной концентрации усилий всей проектной команды при решении задач, поставленных губернатором. В их числе развитие строительства доступного жилья, включая многоквартирные дома для сдачи в наем, внедрение новых механизмов реализации жилищных программ, формирование условий для создания жилищных некоммерческих объединений граждан, в том числе, жилищно-строительных кооперативов, развитие индивидуального жилищного строительства.

Стоит сказать несколько слов о формате проектного управления. Еще в 80-х годах прошлого столетия было доказано, что даже при самом качественном планировании всегда будет иметь место отставание координации управления в условиях постоянного нарастания специализации управленческих и производственных функций. Именно тогда было осознано высокое значение партнерства и слаженной работы проектной команды как важнейшего фактора в дополнение к планированию. Для оперативного управления сложным проектом, особенно если в нем в качестве исполнителей участвуют разные организации, нужно формировать проектную команду. В неё привлекаются компетентные представители всех заинтересованных предприятий и ведомств, для каждого из которых определяются конкретные функции и устанавливаются критерии эффективности. Регулярное живое общение между членами проектной команды позволяет заменить или значительно ускорить межведомственную переписку и повысить эффективность решения большинства вопросов, сберечь самый ценный ресурс – время, а вместе с ним зачастую и деньги. Практику проектного управления успешно применили и в Сахалинском ипотечном агентстве.

Вернемся к задачам, поставленным перед островным ипотечным агентством. Для реализации в сжатые сроки этих задач и координации работы по выделению земельных участков для строительства многоквартирных жилых домов и индивидуального жилищного строительства в Сахалинской области, ипотечное агентство с органами исполнительной власти сформировало рабочую группу.  В нее вошли представители муниципальных образований на уровне заместителей глав, министерств, руководителей  ресурсоснабжающих организаций. Члены проектной команды решали задачи по подбору земельных участков, вопросы обеспечения инфраструктурой и сетями, благоустройству, разработке «дорожных карт» и т. д. В агентстве убеждены, что только командная работа с постоянным анализом текущей ситуации по всем вопросам позволила добиться должной степени координации при выделении земельных участков под строительство многоквартирных жилых домов и индивидуального жилищного строительства на Курильских островах, обеспечения необходимой инфраструктуры и сетями. В проектную команду вошли представители областных министерств строительства, транспорта и дорожного хозяйства, ЖКХ, природных ресурсов и охраны окружающей среды, вице-мэры администраций муниципальных образований Курильских островов. Такое сотрудничество привело к положительным результатам. Во-первых, появилось единое руководство проектом и возможность принимать решения на заседаниях рабочей группы. Во-вторых, выполняется эффективный контроль за ходом всех работ, имеется доступ к требуемой информации, рационально используются имеющиеся ресурсы, сократились затраты и сроки реализации проектов. Для программы строительства многоквартирных жилых домов на Курильских островах проработан порядок субсидирования части затрат юридическим лицам на транспортировку строительных материалов и техники. Для стимулирования коммерческих организаций к формированию рынка наемного жилья проработан вопрос принятия налоговых льгот для юридических лиц, имеющих на балансе многоквартирные жилые дома для сдачи в коммерческий найм.

Поскольку деятельность агентства охватывает несколько направлений и реализуется в формате работы над несколькими проектами, потребовалось создать проектный офис для координации работы разных проектных команд и усиливать, в том числе временно, проектные команды дополнительными ресурсами.

Важным аспектом деятельности агентства является формирование рынка доступного жилья с помощью ипотеки. При этом Губернатор поручил создать специальные программы ипотечного кредитования для отдельных категорий граждан для обеспечения адресной поддержки. Эту задачу возложили на Сахалинское ипотечное агентство с первых дней его создания в 2015 году. За основу взяли лучший опыт в стране, накопленный в Агентстве по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК) в течение 10 лет. Рассмотрели критерии выдачи и сопровождения ипотечных займов, принципы построения ипотечных продуктов и на базе этого созданы собственные стандарты. Процентные ставки, согласно разработанному агентством порядку предоставления льготных ипотечных займов, составляют от 0 до 7% годовых, что на сегодняшний день даже ниже, чем в АИЖК. Льготные ипотечные программы агентства нацелены, прежде всего, на те группы населения, которые нуждаются в улучшении жилищных условий и для которых такая поддержка окажется особенно существенной – семьи с детьми-инвалидами и многодетные семьи, молодые семьи и молодые ученые, работники бюджетной сферы. На сегодняшний день выдано 177 ипотечных займов на общую сумму 282 млн. рублей.

Участвуя в строительстве многоквартирных домов с минимальной для себя рентабельностью и применяя вышеописанные методы управления, агентство добивается снижения издержек, оптимизации финансирования и снабжения строек. Тем самым удается добиться самой низкой стоимости квадратного метра в области – от 60 000 рублей.

Реализуя программы строительства наемного жилья, выдачи льготных ипотечных займов и участвуя в строительстве домов для очередников, Сахалинскому ипотечному агентству удалось сконцентрироваться на основных механизмах реализации программы по обеспечению населения Сахалинской области качественным жильем, поэтому столь успешно начатая работа будет продолжена и далее.





Возврат к списку