23 ноября в Южно-Сахалинске состоялся семинар «Пятый элемент в управлении проектами. Инструменты интеграции, контроля и сокращения сроков проекта». Компания PM Excellence, проводившая мероприятие, занимается управлением проектами любой сложности, а также организовывает обучение руководителей современным технологиям управления.
Спикером выступил ведущий практик в управлении крупными капитальными и инфраструктурными проектами, вице-президент компании PM Excellence – Александр Кутузов. Он детально осветил проблемы, связанные с неэффективной реализацией проектов, поделился опытом их преодоления, а также ответил на все вопросы, возникшие у слушателей семинара.
Вниманию участников семинара были представлены ключевые элементы успеха в управлении крупными проектами в сфере капитального строительства, нефтегазовой области, энергетике. В ходе семинара на примере реальных проектов разобрали современные технологии по обеспечению плановых сроков выполнения проектов и сокращения возникающих отставаний.
По мнению Александра Кутузова, корневая причина проблем при реализации проектов заключается в отсутствии квалифицированных руководителей. «Успешный руководитель – это лидер, стоящий на фундаменте технологий управления проектами», – прокомментировал спикер.
Об опыте развития терминала в АО «Ванинский морской торговый порт» выступил партнер компании PM Excellence Владимир Баранов, более десяти лет занимающийся управлением проектами различного масштаба, в том числе по строительству объектов инфраструктуры морских портов. «Мы получили обоснованный критический путь проекта, работы которого имеют наивысший приоритет. Сейчас идет активная работа по сокращению плановых сроков реализации проекта», — рассказал спикер.
Представители компаний, реализующих инвестиционные проекты, высоко оценили проведенное обучение, объем и качество представленной информации и намерены применять полученные знания в своей профессиональной деятельности.
